Le pilote est la Phase 2. Voici ce qui vient d’abord.
Un pilote de six semaines ne produit un verdict honnête que s’il y a quelque chose en dessous : des données structurées, une façon de travailler écrite, une entreprise qui ne vit pas entièrement dans la tête du fondateur.
C’est pourquoi la plupart des missions commencent par la structure. Nous reconstruisons votre présence numérique (site web, SEO, visibilité dans la recherche IA) et ce faisant, nous extrayons la mosaïque : votre offre, votre processus, vos connaissances, écrits et organisés pour la première fois. Ce travail se rentabilise même si l’IA n’entre jamais en scène.
La création ou l’amélioration d’un site peut être évaluée sous SME Packages – Digital. Pour un projet approuvé de 3 000 à 25 000 € HT, l’aide couvre 70 % des coûts éligibles, dans la limite de 17 500 €, après livraison ; les vérifications du demandeur, la pré-analyse et l’approbation du ministère restent obligatoires.
Quand les fondations existent, voici comment nous testons le pari IA
Six semaines. Trois étapes. Un seul objectif : réduire l’incertitude
La collaboration plutôt que la prescription
Nous travaillons avec votre équipe, pas autour.
Le jugement avant l’exécution
Nous ne construisons pas tant qu’il n’y a pas de clarté partagée sur ce qui compte.
Les preuves plutôt que l’opinion
Les décisions s’appuient sur des résultats mesurés.
Alignement
Créer une compréhension partagée de l’opportunité à plus fort levier.
Avant de construire quoi que ce soit, nous travaillons étroitement avec votre équipe pour comprendre le contexte métier, la façon dont le travail se fait réellement aujourd’hui, et là où les frictions ou l’incertitude freinent l’avancée. Cette phase est consacrée à l’écoute, à la mise en sens et à l’alignement, pas au saut vers des solutions.
Valider le scoring de leads par IA avant un déploiement complet
Exécution
Traduire la clarté en une solution fonctionnelle, prête pour la production.
Une fois les priorités et les critères de réussite alignés, nous passons à une exécution ciblée. Cette phase transforme la compréhension partagée en quelque chose de tangible, en s’intégrant aux systèmes existants, en gérant les données réelles et en construisant en tenant compte des réalités opérationnelles.
Validation
Mesurer l’impact et décider de la suite.
La dernière phase est celle des preuves. Nous mesurons les résultats par rapport à la référence établie en semaine 1, examinons les résultats avec l’équipe et documentons ce que les données appuient, qu’il s’agisse de passer à l’échelle, d’ajuster ou d’arrêter.
Le livrable est une décision
Pas un rapport. Pas un argumentaire pour la phase deux. Un verdict, fondé sur des preuves issues de vos propres données, l’un des trois résultats honnêtes.
Passer à l’échelle
Le pilote a franchi le seuil. Nous le durcissons en production et l’étendons aux prochains flux, avec confiance plutôt qu’avec espoir.
Ajuster
La valeur est là mais l’approche non. Nous ajustons l’hypothèse et retestons. Pas de coût irrécupérable, pas d’illusion.
Arrêter
Les preuves disent non. Vous gardez le budget, le temps et la crédibilité, et vous savez pourquoi, ce qui vaut plus qu’un déploiement raté.
Plus qu’une construction. De la clarté sur laquelle votre équipe peut agir
Le pilote se termine avec tout ce qu’il vous faut pour prendre la prochaine décision avec confiance
Quand les preuves disent « passer à l’échelle »
La plupart des missions se poursuivent au-delà de la sixième semaine, mais seulement quand le verdict le justifie. Ce qui suit, c’est Construire & Passer à l’échelle : durcir le pilote en production, l’étendre aux prochains flux, et un partenariat piloté par le fondateur qui continue de trouver la prochaine opportunité sur des fondations qui ne cessent de se renforcer.
Voyez où vous en êtes dans la séquence
Certaines entreprises sont prêtes pour un pilote. La plupart ont d’abord besoin de structure. Un appel de 30 minutes vous le dira, ainsi que votre première étape, que vous travailliez avec nous ou non.